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    “各位媒体界的朋友，你们好。今天站在这里，我心情格外沉重，格外悲痛！”科莫罗夫斯基总统语气沉重而悲痛。

    这时，林风电话响了。不过并不是凯文-米特尼克打来的，而是比尔-克林顿。

    “嗨，比尔，发生了什么事？”林风惊讶。

    比尔-克林顿作为自己的投资顾问团体的特别指导，主要负责金融投资方面。他很少会给自己打电话。因为他主要向艾比-科恩汇报相关的投资意见，而不是向自己。当然，作为朋友，  俩人是平常偶尔会有联系，不过次数并不太多。今天打电话来，有什么事？

    “林，我这里发生了一个很有趣的事。你还记得小福尔摩斯吧！”克林顿说。

    小福尔摩斯？林风想了一下，想起这么一个人来。这是自己在英国碰到的一个有趣的人。

    “在你的提议下，我们设定了一个‘第十人’，也就是‘恶魔拥护者’。”克林顿说。

    林风点点头。

    所谓‘第十人’，或者‘恶魔拥护者’，其实是犹太人社会的一种特别有意思的结构。在犹太人的社会中，为了使讨论深化，总有一位成员敢于提出反驳意见，被称为“恶魔拥护者”。他在对讨论的方向与大体的结论表示赞成的同时，敢于提出反面意见，对于解决方法的可行性进行验证，指出其中存在的矛盾与不合理之处。为了发现更好的解决方法，他从不同的角度提出反对意见，对讨论的前提提出质疑。

    当然，这种机构组成，最初是以色列人组成的。在1973年第四次中东战争（又称赎罪日战争）之后，以色列国防部专门成立了一个机构，命名为  Red  Team，号称魔鬼代言人，他们可以运用各种方式方法挑战情报机构做出的普遍假设，用来保证情报的准确性。这个机构就是那个第十人，不管前九个人的结论看起来多么正确，多么万无一失，他们必须提出异议，找到这九个人都错了的特例，并提供给军方进行评测。

    这个机构的特点就是小而精，所有成员都具备学术背景，最重要的一点是可以不受限制的访问各类信息，上可抵将军，下可达士兵，他们收集并分析各类信息，寻找信息环各个节点的漏洞和错误，挑战一切假设和判断。他们的信条不是「He  who  dares  wins（勇敢者才能赢）」，而是「He  who  thinks,  wins（善于思考者赢）」。这就是以色列的‘情报改革’法则，后来被意译为‘第十人理论’。

    林风在吸引到比尔-克林顿加入自己的投资顾问团队后，也仿效以色列成立了这样一个机构组织。避免，自己的资产出现重大的投资失败。毕竟，世事无常，总会有一天，你觉得不可能发生的事，会突然发生！

    （实在抱歉，昨天20年没见的同学，从国外回来了，去吃饭喝酒，结果迟了，只更了一章。今天尽量补给大家！）（天上掉馅饼的好活动，炫酷手机等你拿！关注起~點/中文网公众号（微信添加朋友-添加公众号-输入qdread即可），马上参加！人人有奖，现在立刻关注qdread微信公众号！）(未完待续。)


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